Korporativna kultura je mnogo više od opisa poslova i veština vaših zaposlenih. To je način na koji se organizacija doživljava, radi i izvršava poslovanje.
Stiv Džonson, direktor Design & Web Development odeljenja LinkedIn-a nedavno je podelio strategije ove kompanije koja im je omogućila rast do 200 miliona korisnika, kao i vrednost od 13,25 milijardi dolara.
- Dizajnirate sopstvenu kulturu korisničkog iskustva.
- Regruteri moraju biti deo tima kao i svaki drugi zaposleni.
- Ne koristite trikove kako bi privukli talentovane zaposlene.
- Ugradite ponos u brend.
- Hijerarhija je za vojsku – ne opterećujte se previše odnosima nadređenosti i podređenosti u timu.
- Postarajte se da su vrednosti koje podržava vaša kompanija svima poznate i da se poštuju.
- Omogućite vašem timu da promoviše dostignuća.
- Kvalitet je bitan, a korisnici prepoznaju razliku. Stvar je u detaljima.
- Najbolji proizvod je rezultat svih zaposlenih iz svih odeljenja u kompaniji.
- Nemojte zapošljavati svoje klonove. Treba vam tim različitih ljudi.
- Povremeno preraspodelite dužnosti među zaposlenima, čak i menadžerima dodelite neke nove zadatke.
- Promovišite učenje, podučavanje i deljenje znanja mađu zaposlenima.
- Izdvojite ljude prema njihovim posebnim veštinama koje poseduju.
- Neka vaš proizvod bude intuitivan i jednostavan za korišćenje.
- Prilikom donošenja svake odluke morate uzeti u obzir iskustvo korisnika.
Ostavi komentar